治疗白癜风用什么药最好千里营救客户
五粮液重视客户服务
今年2月底，广东增城大江酒业有限公司执行董事陈金德来宜宾出差，不想心肌梗塞突发。在五粮液及各部门领导的关怀下，为陈金德安排最好的医院，联系最好的医疗专家进行会诊，使病情在最短时间得到控制。3月4日，陈金德在离开宜宾前，为了感谢五粮液的真诚和真爱，举办了一场答谢会，感谢五粮液视经销商如一家，危急时上下出动，给予全力支持和帮助，使他们深深体会到五粮液大家庭的温暖。同时表示，他们一定认真做好今后的工作，努力扩大销售，以实际行动和优异业绩来回报五粮液。这个小小的事例体现了五粮液厂商一家的合作思想。长期以来，五粮液非常重视与合作伙伴的关系建设，牢固树立“厂商一体，共赢发展”理念。无论是原辅材料供应商还是经销商，五粮液都从“合作共赢”出发，建立了长期稳定的合作关系。首先，五粮液在原辅材料采购上与供应商建立了较长期的协作关系，不断加强供方管理，加大公司质量方针的宣传贯彻力度，增强供方质量意识，强化采购过程的监督和测量，严把质量关，确保原辅材料符合公司质量标准。粮食是公司生产的主要原料，公司确立为关键控制点，在购进原料时，为避免农药污染，控制农药残留，防止霉变原料进入，公司工卫医疗部会同宜宾市卫生防疫站、宜宾市质量技术监督所进行全程跟踪和监督，督促指导供方提供符合企业标准、食品卫生标准的粮食。公司有关职能部门不定期地举行供应商座谈会，听取供应商意见和建议。其次，五粮液长期重视经销商客户的建设。在市场竞争激烈的形势下，公司不断调整营销体系和架构，成立品牌事务部，整合内部管理机制适应市场变化，实现品牌管理专业化和销售渠道的扁平化。同时对品牌运营商队伍作了进一步的优化，整合渠道资源，规范销售商的行为，扶持有市场维护和品牌打造力的经销商，不断优化和完善五粮液系列酒的销售渠道平台。在总经销品牌的运作上，公司与有理念、有实力、有络的经销商结成战略合作关系，充分整合总经销商及各级分销商的资源，利用不同品牌的不同市场定位，突出各品牌相应的卖点，精心做终端，做团购，做直销络，培育各品牌忠实的消费者群体，提高了公司系列酒品牌的市场占有率。第三，五粮液成立经销商顾问机制。2007年，公司成立“五粮液品牌运营商顾问团”，加强品牌和渠道建设，聘请来自全国各省市的23家白酒经销商作为公司运营顾问，此举在白酒行业系第一次组成品牌运营商顾问团。顾问团站在行业高度思考整个白酒行业发展，共同探索如何在当今社会经济发展形势下，应对白酒行业在发展过程中所遭遇到的各种威胁与不利因素，汇集众人智慧，为具有民族特色的中国白酒产业健康发展做出了许多原创性的探索、思考和科学预见，有力地促进了整个白酒产业健康、和谐发展。第四，五粮液长期重视品牌保护工作，净化市场，努力维护消费者权益，打假保真，营造良好的营销环境，为公司的产品销售保驾护航，全力维护消费者利益，维护公司形象和品牌形象。多年来，公司打假人员积极主动地配合全国的工商、质检、酒类专卖等执法部门，查假冒酒终端，打假冒酒源头，采取了一系列强有力的措施，打击不法分子制、售假冒者的嚣张气焰，净化市场，全力维护消费者权益，促进公司的健康发展。2009年1月10日，中国企业联合会、中国企业家协会联合在人民大会堂召开2008年度中国诚信企业表彰大会，公司凭借卓越的企业贡献和企业信誉，荣获“2008年度中国最佳诚信企业”殊荣。公司第二次荣获“中国最佳诚信企业”殊荣。是白酒行业唯一一家二度折冠的企业。公司品牌诚信度深受专家推崇，这是对公司长期以来坚守诚信经营、信誉至上的最高褒奖。
