衣公子的剑——做爱读的商业评论文章来源于衣公子的剑作者衣公子乔布斯一生没有来过中国。距离来中国最近的一次，是年。由于巴统的限制（全称“巴黎统筹委员会”，主要内容是限制对社会主义阵营国家的技术品出口），电脑这类高精技术产品，不能卖给中国。所以，尽管70年代乔布斯在美国已经是家喻户晓的时代明星，但是在中国，哪怕到了21世纪初，乔布斯还远不如乔峰或者陈佩斯有名。年，经过层层申请，AppleⅡ电脑终于获得了许可，可以向中国的教育机构出口。中方盛情邀请公司创始人乔布斯来北京参加签字典礼。乔布斯拒绝了，随便找了一个理由。但是真实的原因是，他正在准备一场*变。干掉公司总裁斯卡利（JohnSculley）。01斯卡利，还是两年前乔布斯自己三顾茅庐请来的。乔布斯成名太早，而苹果公司成长太快，20多岁的创始人驾驭不了庞大的商业帝国，苹果需要一位老成谋国的总裁。在百事可乐做副总裁的斯卡利，是那一年美国商界最红的营销大师。自古红蓝不两立，凭什么今天百事可乐能和可口可乐分庭抗礼？就是因为斯卡利。在80年代初，世界只有一种红色的可乐——可口可乐有着更璀璨的历史，二战中“美国大兵到哪里，可口可乐的工厂就开到哪里”。斯卡利，在名不见经传的百事可乐，发动了一场著名战役——百事挑战（PepsiChallenge）——邀请路人“盲”喝两种可乐，再问他哪个更好喝？广告中每次被选中的都是百事可乐。这广告充满争议。后来，斯卡利自己被媒体逼着参与了一场挑战，结果堂堂百事副总裁盲猜的“口感更好的”可乐，是可口可乐。但是，谁让我们生活在一个热度大于真相的时代？配合简单粗暴的疯狂营销，百事可乐迎头赶上。在巨头垄断的战场，硬生生杀出一条血路，最终把傲慢的垄断者按在地上胖揍，这听起来多热血。80年代乔布斯最大的愿景是干掉电脑的发明者、行业的绝对老大IBM，因此十分期待斯卡利来苹果复制一番百事可乐的逆袭。为此，乔布斯创造了当今世界最蛊惑的挖墙角告白：“你是想卖一辈子糖水，还是跟我一起改变世界？”斯卡利加盟。紧接着，苹果发布经典的《》广告，把IBM比喻为乔治·奥威尔（GeorgeOrwell）笔下奴役人类的老大哥。苹果新推出的Mac电脑，大获成功，苹果的昌盛到达第一个顶峰。图：乔布斯和IBM金庸在《书剑恩仇录》中有这么一句：情深不寿，强极则辱。深情款款的热恋都很短命。很快，乔布斯和斯卡利的矛盾就闹大了。年，乔布斯想好了，利用一下中国。让身为总裁的斯卡利去中国签合同，趁斯卡利只身在异国，联系不便，趁机在董事会发动*变，夺回自己的苹果。只可惜，人算不如天算，斯卡利在最后一刻得到*变的消息，没有登上去往中国的飞机，而是出人意料地出现在苹果办公室，顺利反杀乔布斯。于是，刚刚30岁的乔布斯被撸掉了所有实权，成了光杆司令，落寞地离开了自己亲手创办的公司。逢此大耻，乔布斯又生气又难过，只留一股，卖光所有苹果的股票。02苹果电脑终于来到中国。但是并没有什么掀起在美国一样的狂热。中国尚且贫弱，昂贵的苹果电脑只能成为高干子弟家中的摆设。90年代，中国电脑市场的第一名是联想。第十万台联想电脑下线，柳传志把它送给了当时的国民偶像数学家陈景润，一时风光无两。柳传志为联想立下的战略叫做“贸工技”——技术被排放在贸易（销售）和工厂（生产）之后。当身处顺境却没有为未来铺路，是联想最大的败笔。而人无近忧，必有远虑。90年代的苹果电脑，不能颠覆联想在中国的苟安。甚至，苹果心心念念要干翻的IBM个人电脑，也在年被中国联想收购。一时间，我们有了幻觉，一个中国电子巨人马上就要站起来了。真威风啊。可是。20年后，电脑、手机等多屏联动，新战场的战果比90年代卖电脑机器要丰厚几百倍，世界电子产业群雄并起，而此时能代表中国和苹果扳扳手腕的，是华为，后面或许还跟着小米，但是已经没人再提联想了。联想意气风发的90年代，恰恰是苹果公司的低谷。甩掉乔布斯，斯卡利独自掌舵，苹果的产品线变得又多又杂，样样都搞但是没一样精品。营销越玩越溜，但是产品力越来越差。和每家末日的大公司一样，90年代的苹果一边吃老本，一边兜售廉价的情怀。在世界电子行业里，苹果是唯一一个又生产电脑机器，又自己做操作系统。好一位勇士，硬的软的，都捏在手里。西边和戴尔惠普IBM打仗，东边单挑微软Windows操作系统。但随着操作系统战略完败给微软，苹果的疆域已经无险可守，到了崩塌边缘。到了这时候，流亡12年的乔布斯被请了回来。第一件事是抓队伍。乔布斯召回所有正在休假的人，为已经安逸自满的苹果重整公司文化。第二件事是找粮草。具体点说，是协助CEO阿梅里奥忽悠微软的比尔·盖茨（BillGates）给点钱。会议室里的比尔·盖茨内心欢愉，从20多岁开始，盖茨和乔布斯就一时瑜亮，两个人打了无数的嘴炮和热战。而此时此刻，微软实实在在地干翻了苹果，你看，手下败将正在向自己求助。傲娇的乔布斯还是只会那套“改变世界”的说辞。“比尔，我们两家加起来占据了个人电脑%的份额。我们共同拥有计算机的世界，来吧，一起改变世界！”比尔·盖茨呵呵一笑，你TM开玩笑吧？是微软占95%，苹果占5%。凭借乔布斯的销售*才，微软最终投资苹果1.5亿美元，同时继续为Mac电脑开发office软件，作为交换苹果向微软开放专利。其实，乔布斯仅仅是嘴硬，当时苹果已经烂透，如果没有微软的投资，再撑90天就破产。苹果续命，江湖的恩怨有了续篇。比尔·盖茨的得意，是以为自己赢得了操作系统的战争，可他哪里知道，命运里，乔布斯在多年后推出iPhone，智能手机重燃操作系统战争，这一次微软将一败涂地，低谷十年。比尔·盖茨吃亏在不读*史。年毛主席就点明了。宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王。天若有情天亦老，人间正道是沧桑。03堂堂苹果，个人电脑的发明人、硅谷骄子，怎么会沦落到要破产？世人往往归责于斯卡利等人领导无方。但其实，是乔布斯播下的种子。为了造最好的产品，乔布斯要求控制一切，软件上自己做操作系统，硬件上工厂也必须是自己的。80年代，美国的戴尔、惠普，日本的索尼、康佳，欧洲的飞利浦、西门子……整个世界电子产业都在有步骤地向中国迁移工厂。但乔布斯不喜欢潮流，而是喜欢followyourheart，逆势而为，花大手笔在美国加利福尼亚、科罗拉多和德克萨斯投建苹果工厂。其中，最近的工厂，就在苹果总部对面，号称“未来工厂”。美国工人薪资多高啊，这怎么办？乔布斯认为不是问题，未来工厂不需要工人，全部由机器完成生产。试想，机器全面代替人工，在今天都没有成行，更不要说80年代。而伴随硅谷起势，租金暴涨，生活成本高不可攀，未来工厂想转变策略大量招聘工人，但是已经不可能了。果然，从投产到最终贱卖，苹果的美国工厂都没有达到预想的产量。而前期高额投入，烧钱；后期“食之无味，弃之可惜“的维护，更烧钱。这成了苹果资金链的大包袱。更糟糕的是，由于产能极度不稳定，苹果生产永远在两个极端之间摇摆：用么库存积压；要么卖光了但供不上货。总之，一团糟。纵观苹果，可以说，成也乔布斯，败也乔布斯。他超越时代的理解力、追求完美的决心成就了苹果的独一无二，但同时，他总将直觉置于事实之上，我行我素，做过很多糟糕的决定，几乎毁了苹果。自古“为尊者讳”，随着乔布斯被神化，他的那些败笔被我们有意地忽略和美化。比如导致乔布斯英年早逝的癌症其实发现得很早，专业医生说，只要手术切除胰腺肿瘤大概率能痊愈。但是，乔布斯固执于“不想自己的身体被切开”，直觉告诉他，医生不靠谱，还有很多方法可以“治疗”。为此，他尝试了严格素食、针刺、草药甚至还请过巫术灵媒。最终，不作死就不会死，肿瘤被成功拖成了绝症。我们这颗星球上最耀眼的科技明星，偏偏死于对科学的排斥，这多么的讽刺啊。其实，乔布斯最打动我的，不是他“神”的部分，而恰恰是他“人”的部分。他和你我一样，少年得志而傲娇，刚愎自用而犯错，经历现实的头破血流，最终承认了自己的不足，知错就改。图：乔布斯和斯卡利比如，回归后的乔布斯并没有去算12年前的老账，而是和赶走自己的斯卡利拥抱、和解，并再次共事。再比如，认识到自己真的完全不懂供应链，通过猎头，招聘了一个叫做库克（TimCook）的家伙。库克来苹果的使命是改革苹果供应链——苹果最大的短板。库克很有气魄，年上任伊始，挖了个洞，把仓库里卖不动的Mac电脑通通埋了。抹抹嘴，骂了一句，现在被整个电子行业奉为圭臬的话：库存是最根本的恶。(Inventoryisfundamentallyevil.)对很多人来说，这概念很抽象。为此，不妨用一个具体的、提纲挈领地角度来总结库克的这场革命，那就是：让中国生产苹果。04乔布斯，年少时去印度穷游，追星禅师；成名后常年去日本度假，赞不绝口。就是不来中国。中国从来没有给乔布斯好的印象。在乔布斯的青年时期，中国正在文G，反技术、反建设、反市场。80年代，中国兴起一种山寨AppleⅡ的“中华学习机”，乔布斯向中国强烈抗议，但是没有任何回应。年，苹果中国财务造假，乔布斯一怒之下把整个苹果中国的管理团队全开了，再次留下一个极差的感受。AppleⅡ是最早的个人电脑——图形界面再造操作系统——皮克斯几乎垄断了奥斯卡动画奖——iPod和iTunes把整个世界音乐行业推翻重组。这是年，即使没有后面的事，乔布斯也已经足够封神。这一年，乔布斯出席斯坦福大学毕业典礼，一场演讲，金句不断。“不要被信条所惑，活在别人思考的结果里。不要让别人的意见淹没了你内在的心声。最重要的是，拥有跟随内心与直觉的勇气。”以及，结尾那句，最著名的，“Stayhungry,stayfoolish”。其实，当时的乔布斯已经病入膏肓，伴随欢呼和掌声，癌细胞正在不受控制地疯狂扩散。这辆传奇的列车正缓缓驶向自己的终点，但是，乔布斯却在人生旅程的尾段演绎出一曲浓墨重彩的最强音。就在斯坦福演讲后不久，乔布斯的办公室，迎来一位同样擅长演讲的中国男人——马云。马云原本就瘦小，而乔布斯虽然身高1米8，但是由于病情已经枯瘦得宛如如一根竹竿。在库比蒂诺（Cupertino）的办公室，中美最擅长蛊惑的两个男人，对面而坐，小小的身体孕育着大大的能量。一个小时的谈话，有四十分钟是乔布斯询问有关手机的话题。乔布斯
